开发项目工程验收移交管理规定

开发项目工程验收、移交管理规定为确保工程质量、明确移交各方责任,不留隐患,特制定本规定。

一、工程验收

1、 验收的组织与程序A、预验收:由工程部负责组织监理公司、施工单位、物业公司进行工程预验收。预验工作要认真、细致,检查中发现的问题做好记录,责承施工单位限期整改。B、正式验收:预验通过后,由工程部报请市质检站组织设计、施工、监理、物业等有关部门进行正式验收。宣布验收结果,确定项目质量等级,并办理竣工验收签证书。

2、 验收内容:A、设计完成情况;B、施工质量是否还有遗留问题,并做好记录;C、卫生清理及现场撤出情况;D、工程资料所列内容是否齐备和完整;E、签定保修合同。

3、 验收中存在的问题由工程部记录,并责承施工单位限期整改。

二、 工程移交

1、 移交的组织:由工程部组织物业公司、施工单位共同进行。

2、 移交的程序:A、工程部提前三天通知物业公司;B、物业公司按验收应具备的条件和各种资料进行审核;C、工程部、物业公司、施工单位对房屋及配套工程进行质量与使用功能检查验收,并做好记录;D、验收中发现的质量问题,在维修期内由工程部负责组织维修,对重大质量问题(如结构及设备安全使用),物业公司有权拒绝验收,直至合格;E、验收合格后由物业公司进行管理。

3、 工程移交检查范围:A、土建方面:地面是否合格,大白、墙地砖、厨房、卫生间、窗户、门窗配件、防盗门等是否按设计规范施工。B、水暖方面:上、下水畅通不渗漏;给水阀门、水表、水龙头齐全,开启灵活不漏;厨房、卫生间洁具完好无损,配件齐全;供热系统要求按规范施工。C、电气方面:电表柜及配电箱完好无损,开关灵活,柜箱内设备齐全完好,按规范施工;户总开关灵敏、耐用、安全;室内外线路运行畅通,灯具、开关、插座齐全;电话、有线电视设备齐全,达到设计规范要求;卫生必须清洁。

4、 交验时发现问题,做好记录,由工程部指令施工单位及时修,维修要限定时间,维修过程中严格执行维修单传递制度,不能拖延维修时间,如超过维修时间,工程部可以采取补偿的办法,由物业公司负责维修。

5、 房屋移交应具备条件:A、工程施工结束是否经有关部门验收合格;B、房屋幢户、编号是否经有关部门确认;C、供水、供电、给排水、卫生、道路等设备和设施是否能正常使用。

6、 房屋移交资料A、项目批准文件;B、用地批复文件;C、拆迁资料;D、竣工图(包括平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸);E、地质勘察报告;F、开竣工报告;G、图纸会审记录;H、工程设计变更通知单;I、钢材、水泥主要建材质量证书;J、新建材及配件合格证书;K、水、电、暖三通、卫生洁具等设备合格证书;L、供水、暖、煤气管道试压报告。

7、 参加验收人员必须在交验单据签字。

8、 工程移交单一式四份,参加单位各执一份。

三、 本规定由工程部负责解释。

四、 本规定自通过之日起施行。